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四川成都市文旅:咨询最适合家庭旅行的景点

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2023-12-13 13:58
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在疫情之后,四川成都市文旅业面临着严峻的挑战。然而,有机遇就存在着发展的空间。文旅企业需要紧紧抓住变化的趋势,适应新的市场需求,实现逆袭和自救。

一变:本地游、周边游崛起

在后疫情时代,人们对旅游的需求更加倾向于近距离、短时间的本地游和周边游。这类景区因为路程近、时间可控,消费过程轻松便捷,将成为疫情过后恢复、回暖的地方。文旅企业需要开拓视野,开发新业态,提升旅游内涵价值,打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时,加强网上营销传播力度,为疫情后新的反弹性报复式消费增长做好准备。

二变:旅游消费格局生变

由于疫情的影响,自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游、康养旅游将持续性增长。乡村民俗旅游是恢复增长较快的业态,因为它满足了人们对独特体验的需求。与此同时,家庭组团为主的自驾散客游也将迅速恢复。疫情改变了人们对文旅产品的选择,人们更加倾向于选择有体验性、有参与度的“真正的度假”,而不是走马观花式的观光。因此,文旅企业需要针对这些需求进行产品开发和创新。

三变:供需失衡的问题凸显

旅游产品结构失衡、旅游供给和需求“错配”的问题将更加凸显。随着人们出游观念的转变,旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。然而,一些旅游产品缺乏实质性内容和好的体验。因此,文旅企业需要重点打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少;硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失”的瓶颈,优化供需结构,提供适应市场需求的产品。

四变:大型文旅企业加速转型

疫情之后,综合型文旅企业将逐渐兴起,一批“文旅航母”将应运而生。大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业,并丰富产业链,避免过度集中风险。此外,一些小规模企业面临倒闭和关停的困境,大型文旅企业可以兼并或重组这些旅游资源,扩大企业规模和影响力。同时,大型文旅企业需要加强运营体系和突发事件的应对机制建设,做到未雨绸缪,防患于未然。

总而言之,疫情给四川成都市的文旅业带来了挑战,但也蕴含着发展的机遇。文旅企业应当把握变化的趋势,适应新的市场需求,开发创新的产品,加强营销传播力度,以实现逆袭和自救。同时,供需失衡和转型升级也是文旅企业需要关注的问题。只有在疫情之后,文旅企业才能实现逆袭,实现更好的发展。

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