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了解四川成都市文旅:探索该地区丰富的旅游资源!

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随着疫情的爆发,全球的旅游业受到了严重的冲击,中国的文旅业也不例外。然而,文旅人要如何应对这个困境,寻找新的发展机遇呢?

首先,我们可以预见,在疫情过后,人们会更加愿意选择本地游和周边游。由于距离近、时间可控,本地游和周边游将成为疫情后恢复的主要方式。因此,文旅企业需要开拓视野,开发新业态,以满足多种不同的旅游需求。同时,他们还需要打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。此外,加强网上营销传播力度也是非常重要的,为疫情后的消费增长做好充分准备。

其次,旅游消费格局也将发生改变。自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。特别是乡村民俗旅游,其恢复增长较快。同时,团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢,以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。因此,文旅企业需要针对不同类型的游客需求,提供有参与度和体验性的真正度假产品,而不仅仅是观光。

第三,供需失衡的问题将变得更加突出。随着人们对旅游的需求转变,观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。然而,目前的旅游产品结构却没有跟上这个变化。一些旅游产品缺乏实质性的内容体验,在吃住行、游购娱、险奇情等方面缺乏好的内容。因此,文旅企业需要重视打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少;硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失”的瓶颈,提供更适应市场需求的产品。

*,大型文旅企业将加速转型。在疫情之后,我们将看到出现一批综合型文旅企业,也被称为“文旅航母”。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大企业,并且将丰富产业链,避免集中风险。同时,他们还将加强运营体系和突发事件的应对机制建设,做好未雨绸缪,防患于未然。另外,一些小规模的文旅企业可能面临困境,大型文旅企业可以通过并购或重组来整合这些资源,实现共赢。

总的来说,疫情给文旅业带来了巨大的冲击,但也为文旅人创造了新的机遇。文旅企业需要紧跟不断变化的市场趋势,将“寒冬”变为“逆袭”,将风险转化为机遇。只有通过不断创新和转型,文旅企业才能在新的时代继续蓬勃发展。

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