四川成都市旅游推荐：文旅项目适合亲子游吗？

疫情对文旅业的影响是毋庸置疑的，但同时也带来了新的机遇和变化。针对四川成都市的文旅推荐，本文将从以下四个方面探讨相关的知识点。

首先，本地游和周边游的崛起是未来旅游市场的趋势之一。疫情期间，人们对于远离人群的旅游方式更加偏好，因此利用周末1-2天进行本地游和周边游的方式将会迅速崛起。这类景区由于路程近、时间可控，消费过程轻松便捷，将成为疫情过后恢复、回暖的地方。因此，景区应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营，提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后新的反弹性报复式消费增长提前做好准备。

其次，旅游消费格局也发生了变化。自然类观光游率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续性增长，尤其以乡村民俗旅游为代表的业态恢复增长较快。此外，团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢，而以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。疫情改变了人们对文旅产品的选择，人们会更多的选择有体验性、有参与度的“真正的度假”，而不是来回穿梭、走马观花式的观光。因此，文旅企业应该根据市场需求转变自己的产品结构，提供适应市场需求的产品。

第三，供需失衡是文旅业面临的一个问题。旅游产品结构失衡、旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。人们对于旅游的需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变，因此一些旅游产品在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面缺乏好的内容体验。因此，重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供更适应市场需求的产品。

*，大型文旅企业的转型也是一个重要的趋势。疫情之后，将出现综合型文旅企业，一批“文旅航母”将应运而生。大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业。实力型的文旅企业在疫情过后会积极采取行动，不断丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局。同时，还需要加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。对于一些小规模的文旅企业，大型文旅企业可以兼并或重组一些旅游资源，帮助他们度过难关。

在当前的疫情环境下，文旅企业需要及时把握变化的趋势和市场需求，不断创新，提供适应市场需求的产品和服务，同时积极转型升级。通过以上的变化趋势的分析和大数据预测，也可以为文旅企业的发展提供一定的参考和指导。