体验成都市文旅,感受四川省的浓厚文化氛围。疫情给文旅产业带来了巨大的冲击,文旅企业需要寻求应对之策,适应行业的变化趋势,寻找新的发展机遇。
首先,预计后疫情时代本地游和周边游将迅速崛起。这类景区由于距离近、时间可控,消费过程轻松便捷,将成为疫情过后恢复和回暖的地方。因此,文旅企业需要开拓视野,开发新的业态,实现多种经营,并不断更新旅游项目,提升旅游内涵价值。同时,在网上加强营销传播力度,为疫情后的反弹性消费增长提前做好准备。
其次,在旅游消费格局中,自然类观光游有望率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游则将持续增长。特别是以乡村民俗旅游为代表的业态,恢复增长较快。此外,由于人们对文旅产品的选择发生了改变,更多人选择有体验性、有参与度的真正度假,而不只是走马观花式的观光。因此,文旅企业需要根据市场需求提供适应的产品,打破“硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失”的瓶颈。
第三,旅游产品结构失衡和供需“错配”将成为突出问题。随着人们对旅游观念的转变,旅游需求从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。因此,一些旅游缺乏实质性的内容体验。未来重点是优化供需结构,提供适应市场需求的产品。
*,预测大型文旅企业将加速转型。在疫情之后,将出现综合型文旅企业,这些企业将通过资本运作等方式壮大。实力型的文旅企业将积极采取行动,丰富产业链,避免过于集中风险,同时加强运营体系和突发事件的应对机制建设。而一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的困境,大型文旅企业可以通过兼并或重组来收购一些旅游资源,帮助它们度过难关。
面对疫情带来的挑战,文旅企业需要积极应对变化的趋势和市场需求,寻找新的发展机遇。通过开拓本地游和周边游市场,提供有体验性的旅游产品,优化供需结构,加强转型和兼并重组等措施,文旅企业可以走出困境,实现逆袭,为文旅业发展贡献力量。