四川成都市作为中国西南地区的经济、文化和交通中心,以其丰富的美食和独特的文化而闻名于世。然而,疫情的暴发使得整个文旅业都陷入了困境,旅游行业迫切需要寻求出路,文旅企业需要寻找方法来抵御风险并自救。
在疫情之后,本地游和周边游将成为旅游业的新兴趋势。这类景区由于路程近,时间可控,消费过程轻松便捷,将成为恢复和回暖的地方。文旅企业可以开发新业态,瞄准新业务,实现多种经营,不断提升旅游项目的内涵和价值。同时,加强网上营销传播力度,为疫情后新的反弹性消费增长做好准备。
旅游消费格局也将发生变化。自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游将恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长,其中乡村民俗旅游的恢复速度较快。自驾散客游将成为主要的旅游方式。人们对文旅产品的选择也将发生变化,更多地选择有体验性和参与度的度假方式。
供需失衡的问题也将变得更加突出。旅游产品结构失衡,供给和需求“错配”,需要寻找适应市场需求的产品。重点是打破观光旅游产品多、休闲体验游产品少;硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失的瓶颈,优化供需结构,提供更好的内容体验。
疫情之后,大型文旅企业将加速转型。一批“文旅航母”将应运而生。这些大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业,丰富产业链,避免集中风险。同时,它们将强化运营体系和突发事件的应对机制建设,做好未雨绸缪,防患于未然。对于那些面临倒闭、关停的小规模企业,大型文旅企业可以选择并购或重组一些旅游资源,为产业提供更好的发展机会。
疫情给文旅业带来了巨大的冲击,但也给行业带来了机遇。文旅人需要紧密跟踪市场和行业的发展变化,把握不断变化的趋势,灵活应对。通过加强本地游和周边游的开发,优化供需结构,改变消费格局,加速转型发展,文旅企业可以在逆境中迎接新的机遇,实现逆袭。四川成都市作为中国西南地区的文化旅游重镇,有着丰富的美食和深厚的文化底蕴,相信在文旅人的努力下,必定能够创造出更加美好的未来。