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四川文旅:咨询四川省的成都市如何好玩?

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四川是中国四大文化古都之一,也是我国重要的旅游目的地之一。成都作为四川省的省会城市,自然风光优美,人文历史悠久,吸引了众多游客前往游览。在疫情之后,如何让成都市的旅游业迅速恢复起来,成为了一个重要的问题。

首先,我们可以预见,后疫情时代,本地游和周边游将会快速崛起。由于周边地区距离成都市近,时间可控,消费过程轻松便捷,这些景区将成为疫情过后恢复、回暖的地方。因此,成都市应该开拓视野,开发新业态,瞄准新业务,实现多种经营,不断更新旅游项目,提升旅游内涵价值。打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系,同时加强网上营销传播力度,为疫情后新的反弹性报复式消费增长提前做好准备。

其次,旅游消费格局也会发生变化。自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游、康养旅游将持续性增长。乡村民俗旅游等业态恢复增长较快。同时,团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等的恢复较慢,以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。疫情改变了人们对文旅产品的选择,人们会更多选择有体验性、有参与度的真正度假方式,而不只是简单的观光游。因此,成都市可以结合自身特点,推出更多具有体验和参与度的旅游项目,吸引游客前来。

供需失衡的问题也将凸显。旅游产品结构失衡、旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。随着人们对旅游需求的转变,从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变,一些旅游目的地缺乏实质性的内容。在吃住行、游购娱、险奇情等方面缺乏好的内容体验。因此,成都市应该优化供需结构,提供适应市场需求的旅游产品。打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少;硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失”的瓶颈,为游客提供更具吸引力的旅游体验。

此外,大型文旅企业将加速转型。疫情之后,国内将出现综合型文旅企业,一批“文旅航母”将应运而生。大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业。他们会不断丰富产业链,避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局,同时强化运营体系和突发事件的应对机制建设,做到未雨绸缪,防患于未然。此外,一些小规模的文旅企业可能面临倒闭和关停的风险,大型文旅企业可以通过兼并或重组的方式来保护和发展这些旅游资源。

总的来说,疫情给成都市的旅游业带来了很大的冲击,但也给了我们一个机会去反思和调整。在后疫情时代,成都市可以通过发展本地游和周边游,推出更多具有体验和参与度的旅游项目,提供适应市场需求的产品,同时加强大型文旅企业的转型和发展,以实现文旅业的复苏和发展。

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