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成都市文旅:四川省的咨询,如何在旅途中融入当地风情?

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文章内容大致可以分为四个方面,分别是本地游、周边游的崛起,旅游消费格局的变化,供需失衡的问题以及大型文旅企业的转型。

首先,文章指出在疫情之后,本地游和周边游将快速崛起。由于路程近、时间可控以及消费过程轻松便捷等种种原因,本地游和周边游将成为疫情过后恢复和回暖的主要方式。这类景区需要开拓视野,开发新业态,实现多种经营,并提升旅游内涵价值。同时,要打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系,并加强网上营销传播以备好疫情后新的反弹性报复式消费的增长。

其次,文章提到旅游消费格局将产生变化。自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游则恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。其中,以乡村民俗旅游为代表的业态恢复增长较快。此外,家庭组团的自驾散客游也将恢复较快,而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等则恢复较慢。人们对文旅产品的选择也将发生变化,更倾向于真正的度假体验,而不仅仅是观光。因此,旅游企业需要调整产品结构,提供更多满足市场需求的产品。

第三,文章指出供需失衡的问题将突出。随着人们对旅游观念的转变,旅游需求更加偏向于休闲度假旅游和康养旅居度假,并且对于内容体验的要求也更高。目前一些旅游仍存在着实质性内容的缺乏,如在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面。因此,重点是打破已有的瓶颈,优化供需结构,提供更适应市场需求的产品。

*,文章提到大型文旅企业将加速转型。在疫情之后,将出现一批综合型文旅企业。它们通过资本运作等方式壮大企业,丰富产业链,避免困局。同时,大型文旅企业还将加强运营体系和突发事件的应对机制建设,做到未雨绸缪。对于一些规模较小的企业,大型文旅企业有可能进行收购或重组,以充分利用旅游资源。

综上所述,疫情给文旅业带来了巨大的挑战,但同时也为其带来了机遇。通过抓住本地游、周边游的崛起,适应旅游消费格局的变化,解决供需失衡的问题以及进行大型文旅企业的转型,文旅企业可以在逆境中找到突破口,并迎接新的发展机遇。

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