成都市四川省的文旅：咨询如何购买当地特产？

在当前疫情下，文旅行业面临巨大的挑战和变化。为了抵御疫情带来的“生死劫”，文旅企业需要更加灵活地适应市场需求和趋势，掌握关键的知识点来实现自救和逆袭。

首先，本地游和周边游将成为旅游业的主要增长动力。由于本地游和周边游的路程近、时间可控，并且消费过程便捷，这些类型的景区将在疫情过后快速崛起。因此，文旅企业应该不断开拓视野，开发新业态，提升旅游项目的价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性消费增长提前做好准备。

其次，旅游消费格局也将发生变化。普遍预计自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游则将持续增长。尤其以乡村民俗旅游为代表的业态，恢复增长较快。家庭组团为主的自驾散客游也将快速恢复。因此，在开展旅游业务时，文旅企业应根据市场需求来调整产品结构，提供更适应市场需求的产品。

同时，供需失衡的问题也将凸显。旅游产品结构失衡，旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。在下一阶段，重点是打破现有的旅游产品瓶颈，提供更丰富的旅游内容和体验。这意味着文旅企业需要优化供需结构，提供更多符合市场需求的产品。

另外，在疫情之后，大型文旅企业将加速转型。预计会出现一批综合型文旅企业，“文旅航母”将应运而生。这些大型企业将通过资本运作等方式扩大业务，丰富产业链，避免把所有鸡蛋放在一个篮子里。同时，文旅企业还需要加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做好未雨绸缪，防患于未然。对于一些小规模企业，大型文旅企业将会进行兼并或重组来保护旅游资源。

疫情对文旅行业造成了巨大的冲击和挑战，但也给文旅企业带来了更多的机遇。通过把握不断变化的趋势和市场需求，文旅企业可以实现自救和逆袭。本地游和周边游的崛起、旅游消费格局的变化、供需失衡问题的突出以及大型文旅企业加速转型等都将成为文旅企业的关键知识点，它们将指引文旅企业走出困境，迎接新的发展机遇。