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四川省研学旅游:探索成都市的历史和自然奇观!

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四川省是中国西南地区*代表性和魅力的旅游目的地之一。成都作为四川省的省会城市,拥有丰富的历史文化和自然奇观,吸引着众多游客。然而,受到疫情的影响,文旅业遭遇了前所未有的冲击,旅游业的发展遇到了巨大的挑战。

在当前形势下,文旅企业需要思考如何抗御、自强自救。首先,应该预见到本地游和周边游的崛起。在疫情后的时代,利用周末1-2天的时间进行本地游和周边游将成为主流。这类景区由于距离近、时间可控,消费过程轻松便捷,很有可能成为旅游业恢复的先行者。因此,文旅企业应该开拓视野,开发新业态,瞄准新业务,不断发展旅游项目,提升旅游内涵的价值。同时,应该打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系,加强网上营销传播力度,为疫情后新的反弹性报复式消费增长提前做好准备。

其次,旅游消费格局也发生了变化。自然类观光游率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长,尤其是以乡村民俗旅游为代表的业态,恢复增长较快。而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢,以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。因此,文旅企业应该根据市场需求调整产品结构,提供更多有体验性、有参与度的度假旅游产品,满足人们对真正度假的需求。

同时,供需失衡的问题也凸显出来。旅游产品结构失衡,供给和需求的“错配”问题将更加突出。由于人们出游观念的变化,旅游需求正从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等方向转变。然而,一些旅游产品缺乏实质性的内容和好的体验。因此,在下一阶段,文旅企业的重点应该是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少;硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失”的瓶颈,优化供需结构,提供符合市场需求的产品。

此外,疫情之后,大型文旅企业加速转型的趋势将更加明显。一批“文旅航母”将应运而生,通过资本运作等方式壮大企业。实力型的文旅企业将积极采取行动,丰富产业链,避免过于依赖单一业务。同时,他们也会加强运营体系和突发事件的应对机制建设,做到未雨绸缪,防患于未然。另一方面,面对面临困境的小规模文旅企业,大型企业可以通过兼并或重组等方式,给予一定的支持和帮助。

面对疫情给文旅业带来的巨大冲击,文旅人需要紧跟时代的变化,抓住变化中的机遇。通过预见本地游、周边游的崛起,调整旅游消费格局,破解供需失衡的问题,促进大型文旅企业转型发展,文旅业能够在逆境中逆袭,实现风险到机遇的转变。四川省作为一个富有历史和自然奇观的地方,拥有着良好的基础和资源,相信在文旅人的努力下,必将重新焕发出勃勃生机。

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