四川成都市研学旅游一直以来都备受游客的喜爱,但是随着疫情的爆发,旅游业受到了巨大的冲击。为了应对这一状况,文旅企业需要找到新的发展路径,提高自身的抗风险能力,使成都市的研学旅游能够重新崛起。
首先,随着疫情的结束,本地游和周边游将快速崛起。由于路程近、时间可控,本地游和周边游将成为人们疫情过后选择的*。因此,成都市的研学旅游景区应该开拓视野,开发新的业态,实现多种经营。他们可以创建个性化、差异化、特色化且有竞争力的产品体系,提升旅游内涵价值。同时,他们也应该加强网上营销传播力度,为疫情后的反弹式消费增长提前做好准备。
其次,旅游消费格局也将发生变化。在疫情结束后,自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将继续保持增长。特别是以乡村民俗旅游为代表的业态,将会迅速恢复增长。此外,家庭组团的自驾散客游也将恢复较快,因为人们更愿意选择有体验性和参与度的真正度假方式。因此,成都市的研学旅游景区应该根据这些变化来调整自己的产品结构,提供符合市场需求的产品。
第三,供需失衡的问题也将凸显出来。随着人们观光旅游观念的转变,旅游需求从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变,一些旅游产品缺乏实质性内容。因此,成都市的研学旅游景区应该打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少;硬产品多、软产品少;美景多、文化内涵缺失”的瓶颈,优化供需结构,提供适应市场需求的产品。
*,大型文旅企业将加速转型。在疫情结束后,国内将会出现一批综合型文旅企业,它们将通过*等方式壮大企业。这些文旅企业将采取一系列措施,丰富产业链,避免把鸡蛋放在一个篮子里,加强运营体系和突发事件的应对机制建设,做到未雨绸缪,防患于未然。同时,一些小规模的文旅企业面临着倒闭和关停的风险,大型文旅企业可以兼并或重组这些企业,帮助他们渡过难关。
总结起来,成都市的研学旅游在疫情结束后有着巨大的发展潜力。文旅企业应该把握不断变化的趋势、市场和业态,开发新的业态,提供多样化的旅游产品,满足人们不断变化的需求。只有这样,成都市的研学旅游才能实现逆袭,让寒冬变成机遇,实现文旅业的复苏和发展。