成都市研学旅游指南:如何在四川省尽享学术之旅?
疫情对于文旅业来说是一次“生死劫”,但是面对这个挑战,文旅企业可以通过抗御和自救,找到逆袭的机会。一些变化在疫情之后出现并逐渐显现出趋势,文旅人应该紧跟趋势并利用大数据的力量来进行决策。
首先,本地游和周边游的崛起可以预见。由于路程近、时间可控,本地游和周边游将成为疫情过后恢复的主要方式。因此,成都市可以开拓视野,开发新业态,实现多种经营。这可以包括不断发展旅游项目,提升旅游的内涵价值,打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。与此同时,加强网上营销传播力度,为疫情后的反弹型消费增长提前做好准备。
其次,旅游消费格局也将发生变化。自然类观光游将率先回暖,而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长,特别是以乡村民俗旅游为代表的业态,恢复增长较快。相比之下,团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等则恢复较慢,而以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。因此,文旅企业应该改变产品选择,提供更有体验性和参与度的度假游产品。此外,针对老中青(少)三代的出游组合比例提高,也需要更加关注此类目标市场。
再次,供需失衡的问题也将凸显。旅游产品结构失衡以及旅游供给和需求“错配”的问题将变得更加突出。因此,文旅企业需要优化供需结构,提供更适应市场需求的产品。一些旅游产品缺乏实质性内容,在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面缺乏好的内容体验。因此,重点是打破现有的瓶颈,提供更具吸引力的产品。
*,大型文旅企业将加速转型。疫情之后,综合型文旅企业将迅速崛起,大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大。这些实力型企业将不断丰富产业链,避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局。同时,它们也将强化运营体系和突发事件的应对机制建设,做好未雨绸缪,防患于未然。对于一些规模较小的文旅企业来说,它们面临着倒闭和关停的风险,因此大型文旅企业可以通过兼并或重组的方式来保护并整合这些资源。
在成都市的研学旅游中,以上这些知识点将是有用的参考。通过把握这些变化和趋势,结合大数据的力量,成都市的研学旅游可以得到进一步的发展和壮大。