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在煤矿行业中，机电设备和工程机械的*是非常关键的，因为许多井下事故往往是由于机电设备管理不善、保护装置不完善或失效、电缆故障等所引起的。因此，煤矿管理者需要提高对机电设备的重视程度，并采取一系列措施，以确保煤矿的机电*。

为了加强*管理质量和提高*管理水平，煤矿管理者需要使用*系统工程的原理和方法对煤矿的机电设备和运输系统进行*分析和事故预测。通过制定*目标和采取有针对性的*措施，可以降低系统发生事故的可能性，达到*状态。此外，还需要加强*管理制度的建设和*措施的落实，建立和健全相应的*管理制度和操作规程，并层层明确责任和建立考核机制。

此外，煤矿管理者还应加强*质量标准化建设，严格按照相关标准和规程对煤矿的机电设备进行要求。要开展机电和运输设备的质量化标准建设，确保设备完好和*运行。

另外，为了加强设备管理并不断提高*装备水平，煤矿管理者需根据不同矿井的特点、设备工作地点和生产的特点，科学、合理地选择设备的种类、规格和型号，同时要求设备具有产品合格证和煤矿矿用*标志。此外，还需要严格遵守操作规程，正确使用、维护和保养设备，保持其良好的运转状态。对于*性能差、缺乏*保护装置的设备以及老化严重的设备，必须坚决淘汰，不得采购和使用不符合质量标准的设备和零部件。应积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备工作状态的监测和自动化操作。

为了提高职工队伍的素质和加强*技术培训，煤矿管理者需对从事设备安装、运行和维护的从业人员进行技术培训，并取得相应的上岗证书和操作资格证书。此外，还需要加强职业道德建设，让工人充分认识到机电工作的重要性和事故后果的严重性，增强责任感，并开展自主保安的教育，提高*意识和能力。

要做好煤矿的机电*工作，煤矿管理者需要贯彻“牢记*，预防为主，综合治理”的方针，遵循“管理、装备、培训”三并重的原则。通过加强*管理质量，提高*管理水平，加强设备管理，提高*装备水平，加强*技术培训，提高职工队伍素质，可以有效地确保煤矿的机电*，减少事故的发生，保护工人的生命*和煤矿的生产*。