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煤矿机电*工作是一项非常重要的工作，关系到煤矿生产的*和稳定。为了做好煤矿机电*工作，我们需要贯彻“牢记*，预防为主，综合治理”的方针以及“管理、装备、培训”三并重的原则。

首先，煤矿管理者要提高对机电设备在煤矿生产中主导地位的认识。他们需要认识到许多井下事故是由于机电设备管理不善、电气设备失爆、保护装置不完善或失效、电缆短路、机械设备摩擦过热等所造成的，并且认识到机电事故所造成后果的严重性。

其次，在*管理方面，我们需要强化*管理质量，提高*管理水平。针对煤矿机电和运输系统的复杂性和广泛性，我们可以充分应用*系统工程原理和方法，进行*分析、事故预测、*评价，制定*目标，并采取有针对性的*措施，将系统的故障发生可能性降低到*。

同时，我们还需要加强*管理制度的建设和*措施的落实。从领导到工人，从设备安装到调试、使用、维护、检修，都需要建立和健全相应的*管理制度，制定和完善机电*规程、操作规程，并且要层层明确责任，落实到人头。同时，还要建立一套考核机制，实行重奖重罚，以提高*管理水平。

在*质量标准化建设方面，我们需要严格按照相关标准和规定，对煤矿机电、运输设备进行质量化标准建设，确保机电设备的完好和*运行。这些标准和规定包括《煤矿*规程》、《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》、《矿井运输管理和技术装备若干规定》、《煤炭工业企业设备管理规程》等。

除了加强*管理，我们还需加强设备管理，不断提高*装备水平。我们要根据矿井的类型、设备的工作地点和生产的特点，科学、合理地选择配备设备的种类、规格、型号和数量。同时，要严格按照操作规程操作，严格按照设备维护保养制度，正确使用和维护、保养设备，使之始终保持良好的运转状态。

此外，我们还要加强技术改造，提高*装备水平。对于*性能差、缺乏*保护装置的设备以及严重老化、*性能差的设备，要坚决淘汰，不得采购和使用不符合质量标准的设备和零部件。同时，还要积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备工作状态的监测和自动化操作，提高*装备水平。

*，要强化*技术培训，提高职工队伍素质。我们要加强技术培训，提高从业人员的技术素质，并通过各种形式进行岗位技能培训，取得上岗证和《特种作业人员操作资格证书》，严禁无证上岗。同时，要加强职业道德建设，让工人充分认识到机电工作的重要性以及事故后果的严重性，增强责任感，并且要开展自主保安的教育，增强*生产意识，提高自主保安的能力。

综上所述，“牢记*，预防为主，综合治理”和“管理、装备、培训”三并重的原则在做好煤矿机电*工作中起着重要的作用。只有充分认识到机电设备在煤矿生产中的主导地位，并且加强*管理质量、设备管理和*技术培训，才能确保煤矿机电*工作的顺利进行，保障煤矿生产的*与稳定。